Optimizuokite savo HR procesus su mūsų ekspertų konsultacijomis ir sprendimais
Mes teikiame pritaikytus sprendimus, padedančius mažoms ir vidutinėms įmonėms efektyviai valdyti žmogiškuosius išteklius – nuo įdarbinimo iki darbuotojų ugdymo ir išlaikymo.
Išorinės personalo paslaugos
Personalo valdymas gali būti sudėtingas ir daug laiko reikalaujantis uždavinys, ypač mažoms ir vidutinėms įmonėms. Šiandien personalo ekspertams reikia turėti platų kompetencijų ir įgūdžių rinkinį, kurį įgyti trunka ne vienerius metus. Tam reikia ne tik tinkamo išsilavinimo ir praktinės patirties įvairaus tipo organizacijose, bet ir nuolatinio žinių tobulinimo, kas yra iš tiesų brangu. Be to, aukštos kompetencijos HR profesionalui ne visada lengva užtikrinti tinkamą darbo krūvį ir iššūkius keliančius uždavinius.
Tuo tikslu teikiamos išorinės personalo paslaugos, pritaikytos jūsų poreikiams. Mūsų patirtis apima: atrankas, pritraukimą, įvedimą, atlygio ir kintamųjų dalių sistemas, ilgalaikio personalo planavimo strategijas, kaitos mažinimą, pasitenkinimo didinimą, vadovų ir darbuotojų ugdymą, organizacinės struktūros planavimą ir įgyvendinimą, pokyčių valdymą, karjeros koučingą ir net pradedančiųjų HR specialistų ugdymą bei mentorystę.
Išorinės personalo paslaugos
Optimizuokite HR veiklą
Sutelkite dėmesį į verslo augimą, o personalo valdymą palikite mums.
KAŠTŲ EFEKTYVUMAS
EKSPERTIŠKUMAS
TALENTŲ UGDYMAS IR IŠLAIKYMAS
Didžiausi HR iššūkiai
Darbo rinka šiuo metu patiria reikšmingą skilimą. Viena vertus, organizacijos susiduria su sunkumais surasti darbuotojus ir užpildyti laisvas darbo vietas, tačiau tuo pačiu metu daugėja pranešimų apie darbuotojų atleidimus specialistų gretose, kurių darbo apimtis įtakoja įgyvendinti technologiniai sprendimai.Tai sukuria unikalų iššūkį įmonėms, bandančioms subalansuoti šiuos kontrastingus samdymo, atleidimo ir perkvalifikavimo procesus. Šiuo tikslu duomenimis pagrįsti HR sprendimai tampa vienintelis būdas efektyviai naviguoti dinamiškoje aplinkoje, siekiant siekiant užtikrinti verslo tęstinumą.
Dirbtinis intelektas (DI) yra dar viena svarbi jėga, keičianti darbo rinką. Kadangi DI technologijos toliau tobulėja, jos verčia įmones ir darbuotojus greitai prisitaikyti. DI ne tik automatizuoja rutines užduotis, bet ir keičia darbo vaidmenis bei kuria naujas galimybes, reikalaujančias skirtingų įgūdžių. Prisitaikyti prie šių pokyčių gali būti sudėtinga, tačiau su tinkama personalo valdymo pagalba galite užtikrinti, kad jūsų darbo jėga išliktų konkurencinga ir pajėgi.
Darbuotojų įsitraukimas JAV pasiekė 10 metų žemumas, pridėdamas dar vieną sudėtingumo sluoksnį verslo aplinkai. Neįsitraukę darbuotojai gali reikšmingai paveikti produktyvumą ir moralę, todėl labai svarbu įgyvendinti strategijas, kurios skatintų įsitraukimą ir grįžtąmąjį ryšį. Įmonės siekia efektyvumo, tačiau mainais gauna darbuotojus, kurie jaučiasi pavargę, neįkvėpti vadovybės, neįsitraukę ir atlieka tik minimaliai, kas iš jų reikalaujama Šių įsitraukimo problemų sprendimas yra būtinas norint išlaikyti motyvuotą ir produktyvią darbo jėgą, norint išlikti konkurencingoje verslo aplinkoje.
Nuotolinis darbas ir skirtingos užimtumo formos, tokios kaip laisvai samdomas darbas, taip pat keičia personalo valdymo kraštovaizdį. Nuotolinės darbo jėgos valdymas reikalauja naujų komunikacijos, bendradarbiavimo ir veiklos valdymo strategijų. Kai kurios įmonės svarsto grįžti į prieš COVID laikus ir net visiškai atsisakytri lankstumo politikos, tačiau svarbu pripažinti, kad darbuotojų elgesys pasikeitė. Vietoj to, kad kaltintume darbuotojus dėl produktyvumo trūkumo dirbant nuotoliniu būdu, naudinga pirmiausia peržiūrėti, kaip aiškiai nustatyti KPI ir OKR bei kaip veikia jų matavimo, stebėjimo ir grįžtamojo ryšio teikimo darbuotojams procesai. Jei šis pagrindas nėra tvirtas, bandymas sugrąžinti visus darbuotojus į biurą, tikintis padidinti produktyvumą gali būti neveiksmingas. Įmonės, kurios siūlo lankstumą, skatina veiklos rezultatais pagrįstą ir pasitikėjimu grindžiamą kultūrą bei pasinaudoja galimybe samdyti iš kitų rinkų, greičiausiai išlaikys savo geriausius talentus.