Erika Marengolcaitė

Stiprybės nėra „pozityvumo makaronai“. Kodėl be psichologinio saugumo jos neveikia?

Dirbant su psichologiniu saugumu ir stiprybėmis man dažnai tenka susidurti su tuo pačiu klausimu: „Tai čia dabar tik pozityviai kalbėsim?“  Kiekvieną kartą, kai tai išgirstu, suprantu viena: mes palietėme esminę temą. Tą vietą, kurioje stiprybės dažnai painiojamos su paviršutinišku optimizmu, o psichologinis saugumas – su „perdėtu jautrumu“. Laimei, nė vienas iš šių stereotipų nėra tiesa. […]

Stiprybės nėra „pozityvumo makaronai“. Kodėl be psichologinio saugumo jos neveikia? Read More »

Ar jūsų struktūra tarnauja žmonėms, ar tik „rinkos standartams“?

Optimalus komandos dydis nėra apie rinkos standartus – jis apie realų žmonių darbo sudėtingumą. Prieš kelias dienas Gallup publikavo naują apžvalgą apie komandų dydį (Span of Control), ir dar kartą įsitikinau: organizacija yra gyvas organizmas, o ne statiška Excel lentelė.  Dirbdama su šia tema tiek anksčiau organizacijų viduje, tiek dabar su klientais, aš sąmoningai nesiremiu

Ar jūsų struktūra tarnauja žmonėms, ar tik „rinkos standartams“? Read More »

board, chalk, feedback, review, study, school, university, training, blackboard, good, smiley, job, business, work, positive, negative, write a review, social, communication, office, planning, development, feedback, feedback, feedback, feedback, feedback, review, review, positive, positive

Metiniai darbuotojų vertinimai: ar dar kalbame apie tai, kas svarbiausia?

Metinis darbuotojų vertinimas daugelyje organizacijų vis dar reiškia tą patį ritualą: lenteles, balus ir pokalbius apie rezultatus bei premijas. Bet sustokime akimirkai. Ar šis pokalbis iš tiesų kuria vertę? Ar jis padeda žmonėms augti, o organizacijai – judėti į priekį?  Prieš dvidešimt metų metinis vertinimas buvo laikomas „aukso standartu“. Jis turėjo aiškų tikslą: įvertinti, diferencijuoti,

Metiniai darbuotojų vertinimai: ar dar kalbame apie tai, kas svarbiausia? Read More »

Pirkinių krepšelis
Į viršų