Vadovavimas be dramų: emocinis sąmoningumas ir dažniausios teisinės klaidos, kurias daro vadovai

Apie mokymus

Vadovo darbe neišvengiami sprendimai, kurie kelia įtampą: sudėtingi pokalbiai, konfliktai, atlygio klausimai, atleidimai ar nepatogios emocijos komandoje. Dažnai būtent emocinės reakcijos ir neapgalvoti sprendimai tampa tiek komandos problemų, tiek teisinių rizikų priežastimi. „Vadovavimas be dramų“ – tai praktiniai mokymai vadovams ir personalo specialistams, skirti padėti priimti sprendimus ramiai, aiškiai ir atsakingai net sudėtingiausiose situacijose. Tai ne teorinis seminaras, o darbas su realiomis vadovų situacijomis, kur emocinis sąmoningumas, komandos dinamika ir darbo teisė sujungiami į vieną visumą.

Ką išmoksite mokymuose?

• Atpažinti savo emocinę būseną realiu laiku ir suprasti jos poveikį komandos klimatui.
• Pastebėti ankstyvus impulsyvios reakcijos signalus ir taikyti savireguliacijos technikas.
• Rinktis sąmoningą elgesį, kuriantis aiškumą, ramybę ir stabilumą sudėtingose situacijose.
• Suprasti, kaip formuojasi komandos konfliktai, ir atpažinti pasikartojančius elgesio modelius.
• Taikyti konfliktus mažinančias praktikas ir pereiti nuo dramos vaidmenų prie konstruktyvios dinamikos.
• Kurti psichologinį saugumą komandoje, remiantis Amy Edmondson modeliu — taip, kad žmonės drįstų kalbėti ir prisiimti atsakomybę.
• Atpažinti teisines rizikas kasdieniuose vadovų sprendimuose – kaip neapgalvoti atleidimai, pasisakymai ar „intuityvūs“ sprendimai gali virsti darbo ginčais ir įrodymais prieš darbdavį.
• Prisitaikyti prie naujų teisės aktų ir reikalavimų – kaip Pay Gap direktyva ir artėjantys Darbo kodekso pokyčiai keičia vadovo atsakomybę.
• Priimti apskaičiuotus sprendimus darbuotojų valdyme – kaip planuoti pokalbius dėl atleidimų ar atlygio, kad teisinės rizikos būtų sumažintos.

Mokymų programa:

Emocinė kompetencija vadovo darbe

• Kaip vadovo būsena formuoja komandos klimatą ir rezultatus
• Kaip pažinti savo emocines reakcijas ir jų poveikį elgesiui.
• Kaip išvengti impulsyvaus reagavimo ir pereiti prie sąmoningo veikimo.

Konfliktai komandoje ir vadovo vaidmuo

• Komandos dinamika: kaip konfliktai iš tiesų susiformuoja ir išsiplečia
• Santykių modeliai komandoje: drama, vaidmenys ir išėjimas į konstruktyvumą

Psichologinis saugumas kaip komandos mokymosi ir inovavimo garantas

• Psichologinio saugumo esmė ir nauda
• Psichologinio saugumo elementai ir jo kūrimas kasdienybėje.
• Praktinės taktikos kurti pasitikėjimą ir atvirumą komandoje.

Vadovų sprendimai, kurie virsta teisinėmis rizikomis

• Kaip kasdienės vadovų klaidos (atleidimai be plano, neapgalvoti pasisakymai, „intuityvūs“ sprendimai dėl atlygio) tampa darbo ginčų priežastimi ir įrodymais prieš darbdavį.
• Pavyzdžiai iš praktikos (darbo santykių nutraukimas, atlygio keitimas, psichologinis smurtas ir kitos situacijos).

Darbo ginčų realybė: nuo DGK iki teismo

• Kodėl laimėjimas darbo ginčų komisijoje dar nereiškia pabaigos – kokios galimos tolimesnės pasekmės, įskaitant teismo procesus ir reikšmingas finansines rizikas (pvz., daugiau nei 12 mėn. VDU).
• Įdomiausios bylos ir pritaikyta atsakomybė.

Pay Gap direktyva ir augantys reikalavimai darbdaviams

• Ką keičia Pay Gap direktyva ir artėjantys Darbo kodekso pokyčiai – daugiau skaidrumo ir daugiau atsakomybės vadovams;
• Kaip tam pasiruošti praktiškai?

Lektoriai

Erika Marengolcaitė 

Vadovų ugdymo ir žmogiškųjų išteklių profesionalė, daugiau nei 15 metų dirbanti su vadovais ir komandomis tarptautinėse organizacijose. Specializuojasi stiprybių ugdymo, emocinės kompetencijos, komandos dinamikos ir psichologinio saugumo srityse. Kondig personalo konsultantė ir įkūrėja, ICF sertifikuota ACC koučerė, Gallup CliftonStrengths koučerė, Fearless Organization Scan praktikė, dirbanti pagal Amy Edmondson psichologinio saugumo modelį.  Į mokymus integruoja neuromokslų principus, vadovavimo psichologiją ir koučingo metodikas, paremtas praktikomis, kurias taiko pasaulinės Fortune organizacijos (CliftonStrengths, psichologinio saugumo modeliai).

Gintarė Stonienė

Advokatė ir advokatų kontoros “StoneLex” vadovaujanti partnerė, turinti daugiau nei 15 metų patirtį. Pripažinta darbo ir migracijos teisės ekspertė, įtraukta į The Legal 500 sąrašą kaip „Next Generation Lawyers“. Lietuvos advokatūros darbo teisės komiteto, migracijos pakomitečio narė. Daugiau nei dešimtmetį dirbo Deloitte, kur vadovavo darbo ir imigracijos komandai. Atstovauja darbo ginčuose, rengia darbdaviams praktines rekomendacijas dėl atleidimų, atlygio, komandiravimų ir kitų jautrių darbo situacijų. Jos mokymuose derinami realūs pavyzdžiai, teisinės žinios ir praktiniai sprendimai, kad vadovai galėtų priimti užtikrintus sprendimus kasdienėje veikloje.

Praktinė informacija

Data: 2026 m. gegužės 29 d.
Laikas: 9:00–16:30
Vieta: Novotel Vilnius Centre, Gedimino pr. 16, Vilnius

Dalyvio mokestis:

• 280 EUR iki gegužės 7 d.
• 350 EUR nuo gegužės 8 d.

Į kainą įskaičiuotas dalyvių maitinimas.